摘要：当然，三花酒能被称为“酒王”，凭的不是市场销量，可能更多是文化和底蕴，就像武侠江湖里也有些人功夫虽然不怎么样，但同样德高望重受人敬仰。如果把中国每个香型白酒看成一个联盟，那它们都有自己的“盟主”，浓香以五粮液为首，酱香以茅台为尊，清香以汾酒...
当然，三花酒能被称为“酒王”，凭的不是市场销量，可能更多是文化和底蕴，就像武侠江湖里也有些人功夫虽然不怎么样，但同样德高望重受人敬仰。
如果把中国每个香型白酒看成一个联盟，那它们都有自己的“盟主”，浓香以五粮液为首，酱香以茅台为尊，清香以汾酒为最，而米香的代表就是三花酒。
从这个角度来说，三花酒与茅台、五粮液的地位都是相当的，茅台、五粮液就像一个大国总统，而三花酒就像一个小国国王，虽然经济实力有差距，但都是“国家元首”。
而且，三花酒可是被美国前总统尼克松都称赞过的佳酿，上个世纪70年代尼克松访华，在桂林品尝到三花酒以后，把它比作“桂林茅台”。
外国人不懂中国的酒文化，给出的评价应该还算公正，想来当年三花酒的韵味，也是可以和茅台比肩的。
至于三花酒为什么一直被困在广西而没能走向全国，除了米香型白酒整体不受大众追捧以外，根本的原因可能还是在于自己。
实际上，三花酒曾经也是辉煌过的，1957年就获得了中国小曲酒评比的第一名，1964年被评为广西名酒，1979年的全国第三届酒评会上获得优质奖，并被正式列为米香型白酒代表。
1994年企业就完成了改制成立“桂林三花股份有限公司”，1996年利税达到了1.5亿，1999年三花酒又获得了“中华老字号”称号。
看起来一切都挺顺，但背后却是不为人知的心酸，1952年桂林酿酒厂成立开始酿酒，但没多久酿酒厂就改成了饮料厂，直到1987年才又更名为“桂林市酿酒总厂”。
这意味着，三花酒从一开始就不是酒厂的唯一“孩子”，而孩子多了，父母的爱也就分散了，这可能是三花酒一直没能做大的重要原因之一。
如今桂林三花股份的公司资料也显示，经营业务不只是白酒，还有啤酒、果露酒、醋等几十个系列，走得一直是多元化。
本来元化是好事，但这却是很多企业都掌握不好的一项技能，什么都做，也代表着什么都不精，而白酒正好需要企业能够耐得住寂寞，才能等来一朝绽放。
而三花股份不仅是业务多元化，白酒也有三大系列，除了三花酒，还有老桂林、桂花酒，也许都是好酒，但值得一提的是，白酒企业要想做大规模，必须要有自己的战略大单品。
就像贵州茅台的“飞天”、五粮液的“普五”、泸州老窖的“国窖1573”、洋河的“蓝色经典”、剑南春的“水晶剑”，而这些正是三花酒缺少的，其实也是整个广西白酒企业缺少的。
广西的白酒整体市场规模并不大，只有70亿左右，要实现政府提出的白酒百亿产值目标，要求广西酒企必须走出广西、走向全国。
但要在别人地盘上抢食并不容易，在如今全国白酒格局基本成型的状况下，要想突围，没有捷径，饭只能一口一口吃。
道家说“三花聚顶、五气朝元”，这或许不是三花酒“三花”二字的来历，但道家的修仙之路倒是挺符合白酒的经营之道：急不得，功到自然成。
至于三花酒有没有可能在三年内跻身10亿的阵营，只有让时间来证明了，当然，我们希望三花酒真的能够“三花聚顶”。
